一、工程核算的意义
     工程核算分为两种：一种是工程施工成本预算，一种是工种施工成本核算。前者是指导我们在签订合同前或者做好装修预算后，对于整个工程的施工成本的总体预算，也就是说，这个工程如果我们接下来，用于施工大约需要多少资金；后一种是工程施工结束后，我们对于整个施工成本的核算，也就是说，这个工程到底施工花了多少钱。这两点，多数装修公司或者设计师都没有很好地进行。有很多设计师根据公司的报价，做出预算以后就不管了，设计师并没有详细核算出这个工程如果签下来，我们公司到底能挣多少钱，只有一个模糊概念，由于对具体的施工成本不清楚，设计师就不敢太过于调整报价，这样，我们可能在价格上就比其它同行要高。如果我们有了工程预算的核算，我们就可以知道，这个价格还能不能再降。
对于实际发生的工程成本的核算，我们很多公司也没有进行详细核算，因此，
对于单个家装客户（产品）的真实成本，我们就不清楚，这是很不好的。同样的工程，有可能会因为不同的工人，不同的工艺，不同的施工手法，造成施工成本不一样，如果我们对此能够有详细的分析，就可以找到推广标准工艺、节省施工成本，为公司降价或提高利润争取更大的空间。

二、工程核算的方法
    1、工程成本预算的核算方法：由公司工程部根据以往的施工经验，列出单位工程的施工成本，设计师在制作预算的同时，就可以将施工成本核算出来，具体方法是在预算单后一页另设计一个格式相同的成本预算表，这样设计师不需要另外花时间去制作成本核算，只需要正常完成预算单，施工成本预算就同时产生。部分新项目或创意项目，设计师可请教工程施工人员或根据自己的经验进行另外核算。
2、工程施工成本的核算方法：公司统一配送材料的，由公司监理统计出该户的实际材料成本（送料减去剩料），并根据施工进度表，核算出人工成本，最后由财务进行统一核算。工程实际成本的核算，我们即要统计出该户的总施工成本，也要计算出每一单项的实际成本，单项的实际成本，是作为我们公司制订单项报价的基础。项目经理承包制的，施工监理也要根据施工实际情况和工程进度表，统一计算出各项人工成本，同时由项目经理向公司财务报告工程施工材料的实际使用情况，以工程监理材料采购单为基础进行核算。工程实际施工成本核算出来后，我们可以清楚地知道项目经理到底赚不赚钱（有些公司调整报价的基础只是根据项目经理反映不赚钱，缺乏对实际成本的掌握），项目经理不赚钱的真正原因是因为报价过低还是由于项目施工管理不当，公司的实际成本是不是过高等。

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