现在，一体化的公装效劳概念开端越来越多地呈现在人们的视界之中，可以说，它是未来公装开展的一个首要方向。一体化的公装效劳其实不难理解，早在数年前就开端测验引进EPC总承揽形式，以此来整合公装资源，进步公装流程功率。这种效劳概念其中心要素就是要对本来散乱的公装流程进行一个产品化的晋级。

虽然国内已有渠道开端进行公装产品化的测验，可是因为这些渠道有着很深的互联网布景，让人不得不担心公装产品化会不会堕入到“互联网下单简略，完成起来却无比困难”的圈套中去。那么问题来了，完成公装产业化的要害点在哪呢?

以为公装能否完成产品化以及这一设想能否被商场认可要害在于产品化后的公装项目是否具有出产能力。简略来说，一个产品能不能存活下去，一个形式能不能被职业接收，要看它能不能发生利润，完成盈余。

咱们所说的产品化公装项目的出产能力首要包含两个方面，一个是各个公装流程的出产能力，另一个是各个的公装流程相加能否构成必定的出产能力。

一般来说，公装职业的每一个流程都具有必定的出产能力，这种出产能力可以保证这个流程和环节完成自我出产、自我盈余。正是因为这样，市面上才会涌现出那么多的各种类别的供货商和承揽商。

以规划环节为例，经过将新的技能加入到规划环节之后，让规划本身就可以构成一套归于自己的产品化运作流程，让环节中的元素一起推进结果的发生。比及规划环节构成一个独立存在的产品之后，它所对接到的集体便不再仅仅只是用户或装修公司这么简略，而是可以与传统电商渠道、家具出产商、办公用品供货商都可以发生深度协作。

这样的话，公装的规划环节便不不再仅仅只是依附在公装公司身上一个环节，而是可以与电商渠道、建材厂商都可以发生联络的一个独立的产品，可以为公司完成盈余。

无论互联网手段对公装职业进行怎样的改动，公装职业一直都是公装职业。这句话的意思是说，公装职业一直都是以一个整体性的概念来呈现的。因而，在公装的流程和环节完成产品化之后，这些流程和环节相加之后所构成的全新的装修形式相同要具有必定的出产能力，而且必定大于未经产品化时的出产能力。

浩海国际装饰的工程师指出，公装产品化的底子症结在于四个字：互相供应。咱们知道，从规划到收购再到施工，傍边没有一个环节的完成是不曾经一个环节的完成为前提的。比方，咱们在规划环节完成了产品化之后，可以将规划环节搜集的到信息和数据提供应建材出产厂商，而建材出产厂商的建材可以依照装修工人的需求及时运送到相关的工地。别看这一小小的操作流程，其背后所代表的是公装流程和环节的产品化意识以及完成了深度产品化的公装流程和环节之间的有机整合。

在上星期的文章中，咱们现已剖析过进步产品化公装项目的出产能力不能只靠互联网，还需要新技能在原有职业上的不断使用，与原有职业不断发生新的联络。技能的更新和使用可以带给用户不同的体会，用户体会的晋级则可以为公装产品化获得盈余点，罗致新的开展力气。

总而言之，互联网带来的一系列新变策划着传统的公装职业跟着改动，咱们都清楚，一个老职业有必要经过改动才干注入新的生机。公装产品化就是公装职业跟随年代潮流对本身进行打破和立异的体现，浩海国际装饰身体力行地推进着这一开展方向，等待不久未来的公装职业能有一个腾跃的开展。

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